Conception, réalisation, lieu de vie, c'est une réussite.
Elle ne pourrait pas être calquée à l'identique à Mandelieu-La Napoule mais Bernard DAVID entend s'en inspirer.
Voici reproduite l'interview du maire de Fenouiller, Patrick Gérardin.
Patrick Gérardin
« La liste d'attente souligne le succès de la formule »
- Pourquoi une MARPA ? Le besoin de créer une structure d'accueil collectif au Fenouiller s'est fait sentir au milieu des années 1990. Plusieurs paramètres sont rentrés en compte : les réflexions menées par la commune et le CCAS, la demande exprimée par les personnes âgées elles-mêmes, les données de la démographie locale... Le choix s'est porté sur une MARPA, d'une part, en raison de sa dimension, d'autre part, en raison de sa vocation. Elle reste dans la logique de l'aide à domicile et conserve un caractère familial.
- Comment a-t-elle été financée ? La commune a mis à disposition un terrain qu'elle a acheté en centre-bourg pour 84 000 euros. Par ailleurs, le CCAS a procédé à la vente de son patrimoine foncier, ce qui a dégagé 187 000 euros et a permis d'alléger d'autant le montant de l'emprunt. Enfin, le projet a bénéficié de subventions et de prêts d'organismes sociaux ou de retraite (MSA, Organic, Cancava) et d'un prêt du CCF. Et, par ce biais, la construction a été aidée par l'Etat grâce à un abaissement du taux de TVA à 5,5 %. L'investissement total a atteint 1,46 millions d'euros.
- A conbien s'élève le budget de fonctionnement ? Il est précisément de 342 230 euros annuels. Les recettes comprennent bien évidemment les prix des journées, mais également les emplois aidés par l'Etat.
- La plupart des MARPA sont en gestion associative, celle du Fenouiller est gérée directement par le CCAS, pourquoi ? Ce dispositif favorise une meilleure implication de la commune et du conseil d'administration du CCAS dans le fonctionnement de la structure. Et donc améliore les relations avec le personnel et les rapports avec les résidents et leurs familles.
- D'une façon globale, quel jugement portez-vous sur ce type d'équipement ? Le bilan est très positif. La liste d'attente est là pour souligner le succès de la formule. Le taux d'occupation est beaucoup plus près de 100 % que de 80 ou 90%, comme nous l'avions imaginé avant l'ouverture.
Le Roseaux en chiffres
- Personnel. 8 personnes : la directrice à temps plein, 3 agents sociaux polyvalents présents 30 h par semaine, 2 personnes en contrat CEC à 30 h, un emploi-jeune à 35 h, et une veilleuse de nuit. Presque toutes sont polyvalentes et assurent la cuisine, le service, le ménage, la lingerie, la veille de nuit... L'emploi-jeune a pour mission d'aider les résidents à sortir et à maintenir le lien avec l'extérieur.
- Hébergement. Sur une surface de 1 500 m² de plein pied, la MARPA comprend 19 logements T1 bis de 30 m², 1 T2 de 50 m² et 2 chambres d'hébergement temporaire.
- Coût. 1 100 euros par mois tout compris pour un résident dans un T1, 1 700 € pour un couple dans le T2.
- Procédures. Les familles ou les résidents eux-mêmes règlent directement le coût de l'hébergement auprès de la MARPA. |
